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Los clásicos
El arte de la guerra
Por Sun Tzu
Existen diferentes ediciones
"Es el mejor libro sobre competencia y mercado que he leído en mi vida", decía la persona que recomendó esta publicación. A pesar de sus más de 2500 años de antigüedad, El arte de la guerra es considerada como la mejor guía de estrategia de todos los tiempos. "La mejor victoria es vencer sin combatir, y esa es la distinción entre el hombre prudente y el ignorante", dice Sun Tzu, general chino que vivió alrededor del siglo V antes de Cristo. Gracias a las herramientas que proporciona para enfrentar un conflicto de la manera más sabia e inteligente, se ha convertido en un texto clave para todo tipo de profesionales y empresarios que buscan una solución a la complejidad de las relaciones humanas.
El príncipe
Por Nicolás Maquiavelo
Existen diferentes ediciones
Esta obra, escrita por Nicolás Maquiavelo luego de su retiro de la vida política puede es un verdadero decálogo de consejos para gobernar en muchas áreas de las relaciones humanas hostiles. El arte de la política, la conciliación de intereses y el engaño no son ajenos al liderazgo ni al mundo empresarial. Este clásico de la literatura le ayudará a prepararse para enfrentar la gran competitividad del mundo laboral de la actualidad.
Sobre competencias
Ahora, descubra sus fortalezas
Por Marcos Buckingham y Curt Coffman
Editorial Norma
En un mundo laboral tan restringido de oportunidades como el nuestro, las personas, con tal de conseguir algo que hacer, se desvían en la búsqueda y terminan empleándose en "lo primero que les salga". Este libro le enseña a los profesionales a entender cuáles son sus verdaderas fortalezas con el objetivo de encontrar un trabajo en donde pueda desarrollarlas y, de esta forma, facilitar el éxito. Esta publicación le ofrecerá una forma efectiva de uarse frente a los 34 temas de talento que, utilizados con sabiduría y comprensión, contribuyen a capturar las "melodías singulares" interpretadas en la vida de cada persona.
Successful Manager´s Handbook
Por Susan H. Gebelein, Lisa A. Stevens, Carol J. Skube, David G. Lee, Brian L. Davis, and Lowell W. Hellervik
Editado por Personnel Decisions International
Aun cuando no es un libro típico de lectura de principio a fin, esta publicación es un verdadero compendio de cientos de recomendaciones y sugerencias para el perfeccionamiento de las principales habilidades de los profesionales de hoy. Enfocado hacia el desarrollo personal para las competencias gerenciales comúnmente requeridas en cualquier cargo profesional, Successful Manager´s Handbook está dirigido para quienes tienen el objetivo de ocupar cargos de gerencia media o alta. Sin embargo, es un texto de consulta apropiado para cualquier tipo de persona que desee fortalecer sus aptitudes y capacidades mediante acciones del día a día.
Posicionamiento
Por Al Ries y Jack Trout.
Mc Graw Hill
El libro trascendental que introdujo el concepto de posicionamiento . Mediante profundos análisis de algunos de los mayores éxitos (y fracasos) del marketing de las pasadas dos décadas, este texto debe ser leído por comerciantes, publicistas, hombres de negocios y profesionales que saben que, para ganar, no sólo es indispensable tener el mejor producto o servicio, sino que además resulta necesario grabar el mensaje correcto en la cabeza de los clientes, y mantenerlo ahí. Probablemente lo más interesante de este libro es la idea del desarrollo de la creatividad y de la importancia de "saber vender" y aplicar este concepto a todos los aspectos de la vida, entre ellos, la "venta" de sus capacidades laborales.
La inteligencia emocional
Por Daniel Goleman
El mundo laboral de hoy, en definitiva, se ha transformado radicalmente. Ahora, no sólo los conocimientos y la capacidad de raciocinio nos puede llegar a convertir en trabajadores "deseables" para alguna organización. Desarrollar cualidades como la constancia, la flexibilidad, el optimismo y la perseverancia, entre otras, son mucho más determinantes en el desarrollo profesional de cualquier persona. Este libro explica el concepto de inteligencia emocional como "una forma de inteligencia social que implica la habilidad para dirigir los propios sentimientos y emociones y los de los demás, saber discriminar entre ellos, y usar esta información para guiar el pensamiento y la propia acción".
Sobre liderazgo
Empresas que perduran (Build to Last)
Por Jerry Porras y Jim Collins
Editorial Norma
Es un libro que basado en datos de desempeño de las empresas más importantes de los Estados Unidos muestra cómo el tener metas ambiciosas siempre es rentable. Hacer un esfuerzo adicional y plantearse un permanente "si se puede" paga bien. La disciplina, el liderazgo "nivel 5", para alcanzar la grandeza y sobresalir, la sencillez, la ética y el manejo de la tecnología son los aspectos estratégicos que tanto una organización como un profesional deben tener para lograr el éxito y la competitividad.
La gerencia en la sociedad futura
Por Peter F. Drucker
Editorial Norma
Esta nueva obra de Druker, considerada tal vez su última ya que el autor bordea los 90 años, presenta una recopilación de artículos publicados previamente en múltiples medios. En estos artículos, que no están ordenados cronológicamente, el autor cubre tendencias, industrias en surgimiento, y cambios administrativos y sociales que pueden afectar negativamente o expandir favorablemente el resultado económico de las empresas. Esta definición de las tendencias que dominaran el siglo XXI y que tendrán un impacto fundamental en el entorno de negocios, deben ser entendidas y analizadas por cualquier profesional en búsqueda de oportunidades laborales.
El principio de Dilbert
Por Scott Adams.
Ediciones Garnica
A partir del principio de Dilbert que dice que "los trabajadores más ineficientes son trasladados sistemáticamente a los sitios de trabajo donde pueden causar menos destrozos, es decir, la dirección de la empresa", el autor, a través del humor ácido e inteligente, exagera situaciones que resultan más que comunes en las oficinas y que deben ser evitadas si se quiere construir un liderazgo coherente. Los asesores o las relaciones entre los compañeros de trabajo son analizados desde esta nueva perspectiva que de una manera mordaz las complicaciones en la gestión empresarial.
¿Te limitas a hacer lo que te dicen?
Por Bob Nelson
Ediciones Urano
Hacer lo que tiene que hacer, sin que le digan, es el "sello de calidad" que todos los empleadores buscan en los profesionales. La iniciativa, la lucha por mejorar cada día y la utilización de su criterio e imaginación para lograr el éxito de la organización, son algunas de las cualidades que una persona en búsqueda de empleo debe desarrollar para enfrentar los primeros días de trabajo. Concisa, directa e inspiradora, la estrategia de Nelson puede aplicarse en cualquier situación y nivel profesional, desde la recepción hasta la sala de juntas, pues el autor la ilustra con ejemplos y anécdotas extraídas de la vida real.
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